|
İnsan Kaynakları Uygulamaları
Ücret Yönetimi
Koçtaş, yapılan işin boyutunu dikkate alan, adil, performansı ayrıştıran ve rekabetçi bir ücret sistemi uygunlamaktadır. Şirketin ücret politikasının ve piyasadaki konumunun belirlenmesinde Türkiye’de ve şirketin faaliyet gösterdiği alanda gerçekleştirilen detaylı ücret araştırmaları temel alınır.
Ücret artışları senede bir kere, Ocak ayında gerçekleştirilir. Ücret artışı belirlenirken; çalışanın performansı, pozisyonu ve potansiyeli dikkate alınan kriterlerdendir. Böylece çalışanlar kendilerinden beklenen yüksek performans çıtasına yönlendirilirken, yüksek performanslı çalışanlar da ayrıştırılarak ödüllendirilir.
Performans Yönetimi
Tüm çalışanlarımızın şirket hedefleri doğrultusunda en iyi şekilde yönlendirilmesi amacıyla hedef yayılım sistemi aracılığı ile bireysel iş hedefleri belirlenir. Bu sistem sayesinde Koçtaş’ın hedeflerinin doğru bir şekilde yayılması ve her çalışanın bu hedeflerin gerçekleştirilmesinde kendisine düşen sorumluluğu alması sağlanır.
Bireysel performanslar sene sonunda yönetici ve çalışan arasında gerçekleşen görüşmelerde değerlendirilir. Bu görüşmelerde amaç;
• Çalışanların yıl başında belirlenmiş olan hedeflere ne derece ulaştığının değerlendirilmesi,
• Olumsuz yöndeki sapmaları iyileştirmek için yapılması gerekenlerin belirlenmesi,
• Çalışanlara geribildirim olanağı verilmesidir
Bu görüşme ve değerlendirmeler doğrultusunda insan kaynakları planlamasına, ücretlendirme çalışmalarına ve çalışanların gelişim planlarına yön verilir.
Gelişim Planlama
Koçtaş, çalışanlarının işe ilişkin bilgi, beceri ve yetkinliklerinin geliştirilmesini sağlayacak eğitim ihtiyaçlarını belirler ve bu yönde gelişimlerini destekler.
Tüm çalışanların gelişim planları (Koçtaş hedefleri, stratejileri, çalışanların performansı ve işin gerekleriyle ilgili olarak gerçekleştirilen) ihtiyaç analizleri sonucunda planlanmaktadır ve sınıf eğitimleri, çalıştaylar, işbaşı eğitimleri, makaleler, videolar, koçluk, rehberlik gibi kaynaklar vasıtasıyla yıl içerisinde uygulanır.
Çalışanların gelişim planları, şirket ve çalışan ihtiyaçları göz önünde bulundurularak, eğitim, gelişim ve paylaşım platformu olan KoçAkademi üzerinden yürütülmektedir.
| Temel Değerlerimiz |
| Müşteri Odaklı Olmak |
Değer Yaratmak |
Birlikte Başarmak |
• Müşteri için iyi ve doğru olana yönelik çalışmak
• Sadelik
• Samimiyet
• Tutarlılk
|
• Etkinlik ve verimlilik
• Dürüstlük - Güvenilirlik
• İnsanlara ve çevreye saygı
|
• Takım ruhu
• İçtenlik ve açıklık
• Yaratıcılık
• Sürekli Gelişim
|
|
